錐形鋼管公司簡介 去產(chǎn)能背景下 無縫錐形鋼管生產(chǎn)廠家浴火重生后復(fù)產(chǎn)忙西明星民企無縫錐形鋼管生產(chǎn)廠家，在破產(chǎn)沉寂兩年之后再次因復(fù)產(chǎn)進入公眾視線。 據(jù)第一財經(jīng)記者了解，鋼貿(mào)商往往采取“雙向鎖定”的經(jīng)營模式。鋼貿(mào)商將鋼廠的訂貨價格和給客戶的銷售價格，在簽訂供貨時就事先鎖定，之后不論市場價格漲跌，鎖定的價格都不受其影響。但是，這種模式對鋼貿(mào)商的融資能力提出了挑戰(zhàn)。鋼銀電商副總裁徐賽珠告訴第一財經(jīng)記者，鋼貿(mào)商向鋼廠訂貨，需要為用戶墊資;下游終端用戶在拿到鋼材之后，通常要在一個月甚至更久之后，才能支付貨款。 因此，隨著銀行對鋼貿(mào)商采取收緊授信，鋼貿(mào)商的錢袋子一下子緊張起來，同時由于前兩年產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，鋼廠往往不計成本銷售鋼材，并維持生產(chǎn)。這在方大財務(wù)總監(jiān)徐志新看來，無疑是對自身現(xiàn)金流的一種殺傷。 由于鋼貿(mào)商未能及時交款給無縫橢圓鋼管生產(chǎn)廠家，錐形鋼管其自身現(xiàn)金流又較差，未能歸還銀行的逾期貸款;隨即銀行抽貸，無縫橢圓鋼管生產(chǎn)廠家雪上加霜，不得不關(guān)閉高爐。 在停產(chǎn)后，也曾幾番嘗試復(fù)產(chǎn)，但終究無果。在經(jīng)歷了一段時間的沉寂之后，來自北京的建去年9月份將曾經(jīng)負(fù)債率超過100%的無縫橢圓鋼管生產(chǎn)廠家整體收購。按照協(xié)議，將債務(wù)全部剝離，進行破產(chǎn)重整。重整后，原股東權(quán)益全部喪失。無鋼管生產(chǎn)廠家集團100%股權(quán)，并以無縫鋼管生產(chǎn)廠家為主體，吸收合并其余4家公司，更名為山。這意味著無縫錐形鋼管生產(chǎn)廠家已正式被納入集團旗下，成為的第7家錐形鋼管子公司。 今年在無縫生產(chǎn)廠家曾經(jīng)輝煌的舊地——山兩座630m3高爐重新點火，由此開始逐步走向復(fù)產(chǎn)道路，得益于二季度以來錐形鋼管市場行情的回暖，8月初實現(xiàn)盈利2062萬元。這之后，無縫橢圓鋼管生產(chǎn)廠家再次推進二期項目復(fù)產(chǎn)，12月初又相繼點火燒結(jié)、煉鐵、煉鋼三大項目，距離最終恢復(fù)全部600萬噸產(chǎn)能看似又近了一步。 不過，與外界期待的“王子歸來”不同，此次無縫橢圓鋼管生產(chǎn)廠家的復(fù)產(chǎn)并不意味著李兆會的自我救贖，而是更多服務(wù)于建龍集團的全國布局。 錐形鋼管泰證券錐形鋼管行業(yè)分析師鄧軻告訴第一財經(jīng)記者，隨著錐形鋼管行業(yè)基本面企穩(wěn)，無縫橢圓鋼管生產(chǎn)廠家在行業(yè)內(nèi)算是成本非常高的，當(dāng)這種公司都復(fù)產(chǎn)盈利了，說明整個行業(yè)盈利水平已經(jīng)到了非常高的水平。因此從建龍整體利潤的角度來看是有復(fù)產(chǎn)需要的。