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無錫信迪報(bào)道稱無錫信迪獲悉 “國有鋼企所有制改革可以從多元產(chǎn)業(yè)開始。錐形鋼管行業(yè)畢竟以錐形鋼管為主,錐形鋼管資產(chǎn)總量大更加嚴(yán)重,很快改變股權(quán)結(jié)構(gòu)難度大悲催,而多元產(chǎn)業(yè)的靈活性大一些,且規(guī)模相對比較小,產(chǎn)業(yè)和別的產(chǎn)業(yè)也比較容易融合。大集團(tuán)需要建立資產(chǎn)控股公司,與國資委資產(chǎn)管理分清權(quán)限,錐形鋼管集團(tuán)的試點(diǎn)也可以從多元產(chǎn)業(yè)開始?!弊罱F形鋼管,中國錐形鋼管工業(yè)協(xié)會(huì)黨委書記兼副會(huì)長劉振江在接受《中國冶金報(bào)》媒體報(bào)道采訪時(shí)說。引入社會(huì)資本、實(shí)施股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化改造錐形鋼管,將是未來幾年國有錐形鋼管企業(yè)及其內(nèi)部子公司產(chǎn)權(quán)改革的方向。同時(shí)虧損邊緣,混 錐形鋼管介紹,最近部門預(yù)計(jì),首鋼、武鋼等企業(yè)的多元產(chǎn)業(yè)收入或利潤已經(jīng)占到總收入或總利潤的50%質(zhì)量性能錐形鋼管,寶鋼的多元產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入更是已近千億元,鞍鋼多元產(chǎn)業(yè)外部市場收入占總收入的50%,太鋼、華菱、本鋼、馬鋼、河北錐形鋼管集團(tuán)唐鋼、包鋼等大型鋼企2013年多元產(chǎn)業(yè)收入比2002年增長了3倍~5倍。在當(dāng)前形勢下,與錐形鋼管主業(yè)相比普遍虧損,鋼企多元產(chǎn)業(yè)推進(jìn)混合所有制改革更具優(yōu)勢:一方面進(jìn)入危機(jī),鋼企多元產(chǎn)業(yè)最近的發(fā)展勢頭良好,具有更大的利潤空間還將繼續(xù),對民間資本、社會(huì)資本有較大的吸引力,并且其參股門檻較低,引入資金的難度相對較小;另一方面,鋼企多元產(chǎn)業(yè)大多沿錐形鋼管產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸,既可以借國有鋼企的先天優(yōu)勢加速下跌,也可以引入民營企業(yè)更加靈活高效的體制機(jī)制有效配合,有助于雙方的優(yōu)勢互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)共贏。張曉芳表示,近年來,中國錐形鋼管協(xié)會(huì)十分重視多元產(chǎn)業(yè)的引資合作工作,寶鋼、鞍鋼、武鋼等特大型錐形鋼管企業(yè)都取得了成功經(jīng)驗(yàn)。但最近來看,全行業(yè)的效果還不明顯。要通過交流推動(dòng)全行業(yè)加快多元產(chǎn)業(yè)引資合作的整體工作,使引資合作工作在未來5年~10年的發(fā)展中有動(dòng)作、有成果、有效益。
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